Besonders im Baugewerbe ist ein reibungsloser und effektiver Ablauf wichtig, um Verzögerungen und damit verbunden - zusätzliche Kosten zu vermeiden. Ebenso wichtig ist das Erlangen festgelegter Qualitätsstandards und die Einhaltung von Normen und technischen Regeln.
Durch Verbesserung der Kommunikationsstrukturen sowie die Optimierung der Arbeitsabläufe lässt sich die Effizienz während einer Baumaßnahme deutlich erhöhen. Hierfür wird zunächst das organisatorische Grundgerüst eingehend geprüft und so umstrukturiert, so dass der effizienteste Ablaufplan erörtert und festgelegt werden kann. Dazu werden bewährte Modelle herangezogen, wie beispielsweise nach ISO 9001.
Durch die möglichst präzise Zielsetzung sowie durch die sorgfältige Beurteilung der geplanten Baumaßnahmen können mögliche Fehler und Gefahrenpotentiale bereits frühzeitig aufgedeckt und somit vermieden werden.
Zum Qualitätsmanagement gehört ebenso der Einsatz und die Einhaltung der festgelegten Normen und Regeln. Durch die vorherige Prüfung der eingesetzten Materialien und der geplanten Vorgehensweisen, lassen sich bereits im Vorfeld zeitsparende und qualitätssteigernde Maßnahmen zur Durchführung festlegen.
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